Sykepleierleder om SNR-starten: – Ikke alle seksjoner har lykkes

Fylkesleder Trine Bruseth Sevaldsen i Norsk Sykepleierforbund (NSF) sier mange opplever det som både spennende og krevende å jobbe i det nye fellessykehuset på Hjelset. Nå advarer hun mot kombinasjonen av høyt arbeidspress og økonomiske innstramminger.

Mye nytt – og krevende sammenslåing

– Mange sykepleiere har gitt tilbakemelding om at det er spennende å jobbe ved nytt sykehus, men at det har vært utfordringer med innflyttingen, sier fylkesleder Trine Bruseth Sevaldsen til Nordmørsposten.

Hun understreker at NSF Møre og Romsdal allerede før åpningen av Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) på Hjelset i Molde kommune uttrykte bekymring for hvordan sammenslåingen av miljøene skulle håndteres.

– Vår største bekymring som arbeidstakerorganisasjon var nok kompetanse på fellessykehuset. To hus ble til ett, to miljøer ble til ett, og fra mitt ståsted var det avgjørende hvordan lokal ledelse fikk anledning og tid til å samkjøre dette på en god måte i forkant og inn i det nye sykehuset, sier hun videre til NP.no.

Sevaldsen forteller at tilbakemeldingene fra medlemmene varierer:

– Noen seksjoner har lykkes bedre enn andre. Samtidig vet vi at SNR ikke greide å åpne alle avdelingene i rett tid. Det har vært tilstrømming av pasienter i betydelig større antall enn antatt. Flere fra Rauma og Vestnes ble sendt til Ålesund før – nå kommer de til SNR, hevder Sevaldsen.

Frykter økt belastning

NSF-lederen tenker mye på hvordan arbeidshverdagen til medlemmene påvirkes av den store omstillingen.

– Jeg er bekymret for arbeidshverdagen til de ansatte med tanke på belastningen av sammenflyttingen, sommerferieavvikling og nå økonomiske innstramninger i driften – før en i det hele tatt har hatt normal drift av SNR.

Nordmørsposten har tidligere omtalt både 527 avviksmeldinger og 117 ansatte som har sluttet ved SNR Hjelset siden åpningen 27. april. Både Helse Møre og Romsdal og fagforeningene har forklart at store organisatoriske endringer normalt fører til økt meldingsaktivitet og turnover.

Sykepleiere bytter jobb – ikke yrke

Ifølge Sevaldsen er det særlig sykepleiergruppen som merkes hardest av flyttingen og presset i oppstartsfasen.

– Hva jeg vet, er at kommunene har rekruttert sykepleiere som ikke ønsket å jobbe ved SNR. Det er bra at de blir i yrket, og at kommunene får kompetansen de sårt trenger. Jeg har ikke fått tilbakemelding om at noen har sluttet i yrket etter at de har startet ved SNR. Men jeg er kjent med at sykepleiere som tidligere jobbet ved Kristiansund sjukehus, forlot yrket før oppstart av SNR. Det er bekymringsfullt når en vet at det er sykepleiermangel i fylket.

-

Arbeidspress, pendling og familiesituasjon

På spørsmål om årsakene til at enkelte har sluttet, peker hun på flere forhold.

– Jeg vil anta at det er et stort arbeidspress, pendling og familiesituasjon – og en del ville teste ut om det fungerte eller ikke. Ut fra kartleggingen Nordmørsposten har gjort og våre egne tall, har 5,4 prosent av sykepleierne sluttet etter fire måneders drift. Hva normal turnover i spesialisthelsetjenesten er, er jeg usikker på. Men når vi vet at sykepleiermangelen vil øke framover, har arbeidsgiverne et stort ansvar for å strekke seg langt for å beholde denne ettertraktede kompetansen.»

– Viktig at SNR fungerer som helhet

Etter åpningen av SNR Hjelset har debatten om sykehusstrukturen på Nordmøre fortsatt – både i lokalmiljøet og i sosiale medier.

– Det virker, etter kommentarfeltene å dømme, å fortsatt være et sinne i befolkningen på ytre Nordmøre?