LESERBREV
Sykehjem og omsorgssenter er ikke butikk!
Prosessen rundt privatisering av Hatlane omsorgssenter i Ålesund har fått stor oppmerksomhet – og det med god grunn. Erfaringene bør være et tydelig varsku for hele Møre og Romsdal: Privatisering av kommunale omsorgssenter/sykehjem viser seg å skape flere utfordringer enn gode løsninger.
Gjennom dekningen i Sunnmørsposten og NRK Møre og Romsdal har vi sammen med tillitsvalgte i Ålesund kommune, fulgt en prosess som fikk større konsekvenser enn det en så for seg i starten. Både for ansatte, innbyggere og det politiske miljøet.
Umiddelbart etter vedtak i kommunestyret, kom det sterke reaksjoner fra dem som kjenner tjenesten best: de ansatte. Mange uttrykte uro for arbeidsvilkår, pensjon, stillingsstørrelser og bemanning dersom en privat aktør skulle overta. Noen vurderte å finne seg annen jobb, og flere gjorde faktisk det. Dette er mennesker som hver dag sørger for trygghet, verdighet og nærhet til beboerne – og når de opplever utrygghet for egen framtid, får det konsekvenser langt utover enkeltpersoner. I en region der kampen om kvalifisert helsepersonell allerede er krevende, er dette ekstra alvorlig. Når ansatte begynner å tvile på om arbeidsplassen er trygg, svekkes både stabilitet og kvalitet i tjenesten.
Annonse
Innbyggerne i Ålesund kjente også på uroen. Mange stilte spørsmål ved om omsorgen for de eldre ville bli styrt av økonomi heller enn faglige vurderinger. Tilliten til eldreomsorgen er sårbar – og når den svekkes, tar det tid å bygge den opp igjen.
Også det politiske miljøet ble preget av saken. Energi og økonomi som kunne vært brukt på å utvikle og styrke tjenestene, gikk i stedet med til å håndtere konflikter og uenighet. Samtidig krevde prosessen store administrative ressurser – juridiske vurderinger, konsekvensutredninger, arbeid med konkurransegrunnlag og bruk av vikarbyrå. Alt dette kostet nærmere 8 millioner kroner – penger som ikke har ført til bedre tjenester for innbyggerne.
Hatlane-saken viser at privatisering av sykehjem/omsorgssenter ikke egnet seg i Ålesund. Og når den største kommunen i fylket ikke fikk det til, fraråder vi andre kommuner i Møre og Romsdal til å prøve lignende tiltak. Konsekvensene – uro blant ansatte, oppsigelser, svekket tillit, politisk konflikt, økte kostnader og samlet sett et dårligere grunnlag for gode tjenester – er et tydelig signal. Sykehjem og omsorgssenter handler om mennesker, ikke produkter.
I stedet for å skape avstand mellom tjenesten og kommunen, trenger vi det motsatte: sterke fagmiljø, trygge arbeidsvilkår og tydeligere offentlig ansvar for eldreomsorgen. Eldre og pårørende i Møre og Romsdal fortjener tjenester som er stabile, trygge og lokalt forankret. Hatlane-saken har vist oss at konkurranseutsetting av kommunale sykehjem/omsorgssenter ikke er verktøyet som gir dette.
Trine Bruseth Sevaldsen, fylkesleder
Gjermund Øysteinsson Moe, nestleder
Norsk Sykepleierforbund Møre og Romsdal
