Kommunedirektør, Arne Ingebrigtsen.

Kjære, Per Helge

Kommunedirektøren i Kristiansund svarer her på en kronikk fra Per Helge Pedersen, som han mener bygger på feilaktige antakelser og manglende forståelse for kommunens organisering. Nå ønsker han å rette opp i inntrykket – punkt for punkt.

Som pressemann gjennom 50 år hadde jeg antatt at din kildekritikk var av et annet kaliber før du tar pennen fatt. Det er bare å ringe. Leserinnlegget ditt er et oppkok av egne antakelser basert på andre- og tredjehåndsinformasjon.

Du skriver at «Han (kommunedirektøren) forteller også at 100 ansatte i kommunen kan få oppsigelse.»

Dette er diametralt feil i forhold til setningen jeg brukte i formannskapets budsjettkonferanse, som var «vi må klare omstilling inn mot 2029, slik at vi IKKE havner i den samme situasjonen som i 2016 når 100 ansatte måtte gå»

Så en liten oppklaring i forhold til din kommentar om at staben øker; Staben øker ikke ved å ansette en leder for en ny sektor. Staben er støttefunksjonene til kommunekonsernet, slik som for eksempel DNB har en HR-avdeling. Ansettelsen av en ny kommunalsjef er mer å regne som at DNB deler opp en region i to (og får en ny regionsdirektør) fordi det er for mange ansatte der til å kunne ivareta god lederoppfølging og dertil manglende etterlevelse av et komplisert regelverk. At dette er for kompliser er vi enige om.

Grepet med en ny kommunalsjef er knyttet til at en sektor er for stor. Lederen har 1141 ansatte og flere tilsyn viser lav grad av etterlevelse. Det forteller meg at lederstrukturen er for svak (Dr. Chris Rønningstad, 2020) til å klare å følge opp statens og bystyrets vedtatte krav til arbeidsmiljø og tjenestekvalitet. Derfor deles sektoren opp. For effektivitet i gjennomføring og etterlevelse.

Din tidligere arbeidsplass Byggeindustrien har 5 sjefer og 18 ansatte. En slik ledertetthet blant mine ansatte ville medført 538 nye sjefer til mine 2 551 ansatte. I min verden, hovedsakelig fra privat næringsliv i en av verdens mest konkurranseutsatte industrier, er dette for mye. Jeg vil ikke ha en eneste leder mer enn jeg trenger.

Du skriver at politikere og kommunedirektører til stadighet setter svake grupper opp mot hverandre. Til det er svaret mitt, ja, selvfølgelig gjør vi det. En sterk gruppe, mann 40, med fast jobb, ordnet økonomi, ikke rusavhengig og med barn uten vesentlige utfordringer, eller demente foreldre mottar utrolig få kommunale tjenester ut over vann, avløp, renovasjon og en kommunal vei å kjøre teslaen sin på. Samtlige øvrige kommunale enheter leverer tjenester til svake grupper i en eller annen utstrekning.

De hardtarbeidende englene i offentlig sektor er vi helt enige om. De må leve og vokse. Sammen skal vi få dette til, selv om flere av oss som produserer velferdstjenestene i landet også blir eldre.

Med vennlig hilsen

Arne Ingebrigtsen

Kommunedirektør, Kristiansund

Her er kronikken som Arne Ingebrigtsen svarer på:

Powered by Labrador CMS